Oft it no in grutskalige groepsbedriuw is as in lytsmeganyske ferwurkjen plant, It is nedich om goed te behearjen as jo wolle operearje en winst meitsje.Yn it deistich bestjoer binne der benammen fiif aspekten: planningsbehear, prosesbehear, organisaasjebehear, strategysk behear en kultureel behear.Dizze fiif aspekten binne in progressive relaasje.Allinnich as de earste dien is, kin de folgjende beheard wurde.Hjir sille wy de fiif aspekten fan behear yn detail yntrodusearje.
1.Planning behear
Yn meganyske ferwurkingsbedriuwen lost planningbehear benammen it probleem op oft de relaasje tusken doelen en middels oerienkomt.Dêrom is programmabehear benammen gearstald út trije wichtige eleminten: doel, boarnen en de oerienkommende relaasje tusken de twa.It doel is de basis fan planbehear.Planbehear wurdt ek beskôge as doelbehear.Om it doelbehear te berikken, fereasket sterke stipe fan topbehear, it doel moat testen kinne, en it doel is om dizze trije betingsten te befêstigjen troch topbehear.
Boarnen binne de objekten fan programmabehear.In protte minsken tinke dat it doel it objekt is fan planbehear.Yn feite is it objekt fan planbehear boarnen, en boarnen binne de betingsten foar it realisearjen fan doel.De ienige manier om planning te berikken is middels te krijen.It bêste resultaat fan planningbehear is oerienkommende doel en middels.As alle middels it doel kinne dominearje, kin planbehear berikt wurde;as it doel te grut is om te stypjen, dan is it in fergriemerij fan middels.
2.Prosesbehear
De kaai foar it ferbetterjen fan saaklike effisjinsje is it proses.Prosesbehear is ek it wichtichste ark om it tradisjonele behear te brekken.Om it proses fan it bedriuw te realisearjen, is ien om de gewoante fan funksjoneel behear te brekken, de twadde is it kweken fan systemyske tinkgewoanten, en de tredde is it foarmjen fan in prestaasje-rjochte bedriuwskultuer.Yn it tradisjonele bestjoer jout elke ôfdieling allinnich omtinken oan de mjitte fan foltôging fan de funksjes fan de ôfdieling en it fertikale behear, en it misse faak by de funksjes fan de ôfdielings folsleine en organyske ferbiningen.Dêrom is it needsaaklik om de funksjonele gewoanten te brekken en de delgong yn 'e totale effisjinsje fan it bedriuw te foarkommen.
3.Organisaasjebehear
Organisaasjebehear is in lykwicht tusken macht en ferantwurdlikens.It lykwicht tusken dizze twa aspekten is it probleem dat it organisaasjebehear oplosse moat.It ûntwerp fan 'e organisaasjestruktuer moat begjinne fan fjouwer aspekten: kommando ferienige, ien persoan kin mar ien direkte tafersjochhâlder hawwe.Behearberik, effektyf behearberik is 5-6 persoanen.Rasjonele ferdieling fan arbeid, neffens de ferantwurdlikens en profesjonaliteit te fieren de horizontale en fertikale ferdieling fan arbeid.Fersterkje profesjonaliteit, ûntlêste servicebewustwêzen en diel mooglikheden, en eliminearje de oanbidding fan macht fan minsken.
4. Strategysk behear
De kearn konkurrinsjefermogen biedt it potensjeel om in ferskaat oan merk yn te gean.De kearn konkurrinsjefermogen moat in wichtige bydrage leverje oan 'e wearde dy't de klant wurdearret, en de kearn konkurrinsjefermogen moat de trije skaaimerken wêze fan it fermogen fan konkurrinten om te imitearjen.Bedriuwen wolle fêstigje har eigen unike kompetitive foardielen, se moatte stean op in strategyske hichte foar lange-termyn plan.Undersykje de saaklike operaasjes, de boarnen en mooglikheden dy't se hawwe, observearje de fraach fan 'e merk en de ûntwikkelingstrend fan technologyske evolúsje;troch it brûken fan it bedriuw syn ynnovative geast en ynnovative mooglikheden, ûnderskiede de rjochting fan de ûntwikkeling fan de kearn konkurrinsjefermogen fan it bedriuw en identifisearje de kearn kompetinsje technology fan it bedriuw.
5.kultureel behear
Bedriuwskultuer is net allinich de kearnsiel fan it bedriuw, mar ek de essensjele skaaimerken fan it bedriuw.Mei de ûntwikkeling fan it bedriuw moat bedriuwskultuerbehear in graduele oergong ûndergean fan survival-doel-oriïntaasje, regel-oriïntaasje, prestaasje-oriïntaasje, ynnovaasje-oriïntaasje en fisy-oriïntaasje om te soargjen dat it bedriuw stadichoan groeie kin.
Wuxi lead Precision Machinery Co., Ltdbiedt klanten fan alle maten kompleettsjinsten foar oanpaste metalen fabrikaazjemei unike prosessen.
Post tiid: Jan-07-2021